淄博装修网讯，伴随着国家房改政策的出台，家装行业逐渐形成规模。行业管理从无序到有序，企业管理从稚嫩到成熟，设计风 格从单一化到多元化，服务风格从粗旷到细致，家装行业用15年的时间跨越了其他行业用更长时间才能完成的发展与进化。

大家都在思考，特别是今年楼市也不好，精装产业化的趋势，包括怎么突破家装做不大的问题，对接下来的挑战是怎么应对的？第一，不管精装修，不管调控，整个传统家装的发展轨迹和市场存量远没有到位，所以我们志在全国发展的目标一点没有动摇，而且坚定不移的往下走。

大行业小公司小占有率，其实并不是市场稍微下来一点，你就会受到多大影响，而是你应该怎么样去随机应变，现有的事仍然是主力、仍然是主流、仍然需要做大，因为中国城市化，还有三四线城市、二线城市发展的空间是非常大的。

再就是整体化趋势未来会成为一定的主流，大家都在说整体化，从集成家居到成品家居到整体化，套餐我觉得似乎有所突围，有一定的量，似乎抓住了消费的客户群，做到了一定的量，但是这个东西也不一定是未来的主流，因为毕竟它只是一个自助餐形式，未来成品家装肯定是一个趋势，大家都在往这方面努力突破，但是现在还没有人成功，真正的去突破。

在我们整个板块里面，还会有延伸，这个延伸包括家居配饰，我们现在没有做到和没有涉及到的我们将来一定会做。还有一点，随着精装修房大量的产生以后，现在也出现了精装修品牌，其实家居行业也更有理由能成为未来的宠儿，所以我们现在这块应该是有一些做大的家装企业会做一个新的产品线来突破，这个可能性也会有，所以未来有这几方面的畅想。

在企业整体布局上我们已经完成了从生产、代理到向精装修业务的挺进，布局也能够完成，实际上我们现在到未来要做的最关键的一件事情，就是实现一个系统力的突破，在我们的战略里面，有规模化战略，要真正实现规模，比如1.2万亿市场的1%是多少，120亿。

如果说这个行业不能那么集中的话，那1%总得有吧，不像别的行业20%、30%甚至50%的集中度，1%就是120亿，这120亿不能拿下来，不能说你是一个有规模的企业，不能说你是行业中非常优秀的企业。你可能发展速度就上不去，有那个雄心壮志，但是没那个力，眼大肚子小。所以我们的未来就在于系统力和系统力的突破。

未来很多人还是希望去选择家装，选择产品，所以我们未来的发展应该是两块，一块是70%到80%的应该做成品家装，个性化装修应该是有的，大概20%到30%。

为什么这么多年来这么多公司想做精装修，但是开发商不愿意做，是因为这些企业做精装修，开发商看不上，或者没有号召力，或者你的设计师没有明星设计师，也不能有助于销售，等等各种原因，还是工业化设计不到位的原因，工业化设计就是我们家装设计是一个风格样式的设计，其实我们的设计包含着风格样式，也包含着功能配置，包含着主材，包含着软装，一系列生活方式都在里面。

它能成为一个群体性的装饰，而不是属于一个对一个的装饰，可能以后会走出一条道路，我不知道，但是我正在走，正在往那方面去做，做成功了不白活，做不成功了也不白活。

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